728x90 Trend3 임금체계, 이대로 괜찮은가? 평가/보상 업무를 하다보면, 다양한 회사의 임금체계에 대해 접하게 됩니다.처음 이 업무를 맡았을 때 가장 놀랐던 것은, 어떻게 임금을 이렇게 구성할 수가 있지? 라는 생각만이 가득했습니다. 몇 년을 반복하다 보니 이럴 수 밖에 없는 환경이 지속되고 있구나 라는 결론을 내리게 되었죠. 우리나라 임금 체계의 문제는 오랜 기간 동안 주요한 논의의 대상이 되어 오고 있죠. 특히 대기업과 공기업을 중심으로 자리 잡은 호봉제 또는 연공서열식 임금 제도는 우리나라 노동 시장의 특수성을 잘 보여주는 사례인 것 같습니다. 이 같은 임금 체계는 모든 기업이 겪고 있는 하나의 거대한 숙제이며, HR에 있어서 개선의 핵심 과제로 평가되고 있는데요. 실제로 우리나라의 호봉 상승 속도는 국제적 기준에서 보았을 때 2~3배가량 가.. 2025. 6. 30. 팀장하기 싫어요... 최근 한 조사에 따르면, 영국에서는 Z세대를 중심으로 중간관리직이 되는 것을 회피하는 문화가 확산되고 있다고 한다. 영국 Z세대를 중심으로 로버트월터스에서 승진 관련 조사를 실시한 결과, -Z세대 응답자의 52%가 중간 관리직을 원치 않아 하는 것으로 조사됐다. -특히 이 중 69%는 중간 관리자가 '스트레스는 높지만 보상은 낮다'는 인식을 갖고 있었다. -또 응답자의 36%는 '중간관리직을 원하지 않지만, 경력으로 인해 어느 시점엔 승진해야 할 것으로 예상된다'고 답한 반면, 응답자의 16%는 '중간 관리자를 완전히 피하고 싶다'고 답했다. 이러한 현상은 전통적인 리더십 역할에 대한 거부감이 높아지고 있음을 보여주며, '의도적 언보싱'의 필요성을 더욱 부각시킨다. 그렇다면 의도적 언보싱은 무엇이고, 어.. 2025. 6. 30. 기업사례분석 - 다른 회사는 어떻게 온보딩을 할까? 안녕하세요오랜만에 글을 쓰게 되었습니다.오늘 오전에 한국산업인력공단에서 주최하는 HR 담당자 세미나에 참석하여 기업 교육의 사례로, 배달업체와 라이더 간 중개해주는 플랫폼을 운영하는 B사의 사례에 대해 담당자가 직접 나와 설명해준 자료를 일부 요약하여 전달해드립니다.각 회사의 교육 담당자분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 중소기업은 교육훈련을 진행하는 데 여러 가지 어려움을 겪습니다.대표적인 이유로는 교육 예산과 시간 부족, 교육훈련 전문성 결여, 육성된 인재의 이탈 우려, 그리고 경영진과 조직원의 무관심이 꼽힙니다. 이를 보완하기 위해 한국산업인력공단은 능력개발전담주치의, 사업주훈련, 일학습병행제, HRD Flex, S-OJT 등 다양한 정부사업을 통해 중소기업도 체계적이고 수준 높은 교육훈련을.. 2025. 6. 30. 이전 1 다음 728x90